Nachhaltigkeit vom Bericht in die Umsetzung bringen.
Die Canyu Akademie ist eine modulare Umsetzungsakademie für Unternehmen, die ESG, CO₂, EcoVadis, VSME und Nachhaltigkeitsberichterstattung im Arbeitsalltag verankern wollen. Mitarbeitende werden beteiligt, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten werden festgelegt, am Ende steht ein Umsetzungsfahrplan.
- Für Geschäftsführung, Fachbereiche und Mitarbeitende
- Verbindet ESG-Wissen, Strategie, Daten, Prozesse und Beteiligung
- Ergebnis: konkrete Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte
- Anschlussfähig an CO₂, EcoVadis, VSME, Bericht, Energie und Fördermittel
Unverbindliches Erstgespräch zur passenden Pilotstaffel.
- CSRD / VSME
- CO₂-Bilanz
- EcoVadis
- Kundenanforderungen
- Energie & Fördermittel
- Verstehen
- Beteiligen
- Priorisieren
- Maßnahmen entwickeln
- Roadmap planen
- Umsetzungsfahrplan
- Verantwortlichkeiten
- Maßnahmenliste
- Folgeprojekte
Referenzen aus dem Netzwerk von Texulting
Auswahl aus dem Referenzportfolio der Texulting GmbH. Weitere Praxisbeispiele auf Anfrage.
Warum Nachhaltigkeit oft im Bericht stecken bleibt
Viele Unternehmen sammeln ESG-Daten, erstellen Berichte oder reagieren auf Anforderungen von Kunden, Banken und Lieferketten. Doch nach dem Bericht bleibt häufig offen, wie Nachhaltigkeit im Tagesgeschäft wirksam wird: Wer übernimmt Verantwortung? Welche Maßnahmen haben Priorität? Welche Fachbereiche müssen beteiligt werden? Und wie werden Mitarbeitende Teil der Umsetzung?
Nachhaltigkeit bleibt abstrakt
Begriffe, Standards und Berichtspflichten sind bekannt. Der konkrete Bezug zum Arbeitsalltag fehlt.
Daten vorhanden, aber nicht steuerbar
Informationen liegen verteilt vor, Verantwortlichkeiten sind unklar und Prozesse sind nicht sauber eingebunden.
Fachbereiche fühlen sich nicht zuständig
Nachhaltigkeit bleibt bei wenigen Personen hängen, statt in Einkauf, Produktion, HR und Vertrieb anzukommen.
Maßnahmen werden nicht priorisiert
Gute Ideen entstehen, aber es fehlt eine klare Bewertung nach Wirkung, Aufwand und Umsetzbarkeit.
Umsetzung bleibt unverbindlich
Ohne Verantwortliche, Termine und Follow-up werden Maßnahmen nicht dauerhaft verankert.
Genau hier setzt Canyu an
Vom Bericht in die Umsetzung: beteiligen, priorisieren, Roadmap festlegen.
Keine ESG-Schulung. Keine E-Learning-Plattform. Eine Umsetzungsakademie.
Die Canyu Akademie ist für Unternehmen entwickelt, die Nachhaltigkeit ins Handeln bringen wollen. Sie verbindet fachliche ESG-Praxis mit Lernarchitektur, Prozesslogik und Beteiligung. Aus Anforderungen wird ein gemeinsames Verständnis, daraus ein konkreter Umsetzungsfahrplan.
Klassische ESG-Schulung
- Vermittelt Wissen
- Oft allgemein gehalten
- Wenig Anschluss an Unternehmensprozesse
Ergebnis: mehr Verständnis
Standard-E-Learning
- Flexibel skalierbar
- Meist selbstgesteuert
- Wenig Interaktion und Übertragung
Ergebnis: Lernfortschritt
Canyu Akademie
- Verbindet Wissen und Umsetzung
- Bezieht Geschäftsführung, Fachbereiche und Mitarbeitende ein
- Entwickelt Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Roadmap
Ergebnis: konkrete Umsetzung im Unternehmen
Beteiligung statt Belehrung
Canyu bedeutet teilnehmen und sich beteiligen. Nachhaltigkeit wird nicht top-down erklärt. Teams verstehen die Anforderungen gemeinsam, übersetzen sie in ihren Bereich und zerlegen sie in machbare Schritte. So werden aus Nachhaltigkeitszielen Maßnahmen im Arbeitsalltag.
- 01
Verstehen
ESG, CO₂, VSME, EcoVadis und Unternehmensziele einordnen.
- 02
Beteiligen
Geschäftsführung, Fachbereiche und Mitarbeitende strukturiert einbinden.
- 03
Priorisieren
Themen, Potenziale und Hebel nach Relevanz und Umsetzbarkeit sortieren.
- 04
Maßnahmen entwickeln
Konkrete Schritte, Hindernisse, Förderfaktoren und Ressourcen klären.
- 05
Umsetzung planen
Verantwortlichkeiten, Termine, Follow-up und nächste Projekte festlegen.
Für Unternehmen, die Nachhaltigkeit breiter verankern wollen
Geschäftsführung
Überblick, Prioritäten, Entscheidungsgrundlage und Umsetzungslogik.
Nachhaltigkeitsverantwortliche
Struktur, interne Beteiligung, Maßnahmenpipeline und Anschluss an Berichtspflichten.
Fachbereiche
Verständliche Übersetzung in konkrete Aufgaben, Prozesse und Verantwortlichkeiten.
HR / Organisation
Beteiligung, Befähigung, Kulturentwicklung und interne Kommunikation.
Einkauf / Produktion / Energie
Konkrete Hebel für Daten, Lieferkette, Energie, CO₂ und operative Maßnahmen.
Mitarbeitende
Beteiligung, Orientierung und konkrete Möglichkeiten, selbst mitzuwirken.
Schlank starten, konkret werden
Die Canyu Akademie kann als kompakte Pilotstaffel starten. Ziel ist ein niedrigschwelliger Einstieg, der schnell Klarheit schafft und erste umsetzbare Ergebnisse liefert. Die genaue Ausgestaltung wird auf Unternehmen, Ausgangslage und Zielgruppe angepasst.
ESG-Orientierung und Ausgangslage
Gemeinsames Verständnis schaffen, Anforderungen einordnen und aktuelle Situation sichtbar machen.
Daten, Bericht und Anforderungen verstehen
Relevante ESG-, CO₂-, EcoVadis-, VSME- oder Berichtsthemen strukturieren und in Unternehmenslogik übersetzen.
Canyu-Beteiligungsworkshop
Fachbereiche und Mitarbeitende aktiv einbinden, Potenziale identifizieren und erste Ideen entwickeln.
Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Roadmap
Maßnahmen priorisieren, konkrete Schritte festlegen und Zuständigkeiten klären.
Anschluss an Folgeprojekte
Verbindung zu CO₂-Bilanzierung, EcoVadis, VSME, Nachhaltigkeitsbericht, Energie und Fördermitteln herstellen.
- Inhouse vor Ort
- Hybrid
- Kompakte Workshopreihe
- Führungskräfteformat
- Teamformat
- Multiplikatoren-/Botschafterformat
Preise und Umfang werden je Ausgangslage und Zielgruppe abgestimmt.
Fachseminare als Vertiefung zur Canyu Akademie
Ergänzend zur Umsetzungsreihe stehen fünf Fachseminare zur Verfügung. Sie sind einzeln buchbar, inhouse oder als Weiterbildungsangebot, durchgeführt von Expertinnen und Experten der Texulting GmbH.
Der freiwillige VSME-Standard gibt KMU eine überschaubare Grundlage, um Nachhaltigkeitsinformationen zu erfassen, zu strukturieren und in einem eigenen Bericht darzustellen. Erarbeitet wird das anhand eines Modellunternehmens.
Inhalte
- Einordnung von CSRD, ESRS und VSME sowie Anforderungen aus Lieferketten
- Aufbau des VSME mit Basis- und Zusatzmodul, Berichtsumfang und Grenzen
- Stakeholderanalyse und vereinfachte Wesentlichkeitsanalyse
- Daten, Nachweise und Verantwortlichkeiten organisieren
- CO₂-Bilanzierung als Bestandteil des Berichts (Überblick)
- Aus Daten wird ein verständlicher Bericht
- Nachhaltigkeitskommunikation ohne Greenwashing (EmpCo)
- Berichtsdaten für Kundenanfragen, EcoVadis und Finanzierung nutzen
Zielgruppe
Nachhaltigkeits-, Umwelt- und ESG-Verantwortliche sowie Fach- und Führungskräfte aus QM, Controlling, Personal, Einkauf, Kommunikation, Produktion und Facility Management. Vorkenntnisse nicht erforderlich.
Referent/in: Marc Heinrich (Texulting GmbH)
Alle Seminare sind einzeln oder als Reihe buchbar und werden auf Ausgangslage und Zielgruppe angepasst.
Von Nachhaltigkeitsanforderungen zu konkreter Umsetzung
Viele Unternehmen haben Berichte, Daten und Anforderungen, aber keine klare nächste Handlung. Genau dort setzt die Canyu Akademie an.
Was nach der Canyu Akademie konkret vorliegt
Der wichtigste Unterschied: Die Akademie endet nicht bei Wissen. Sie erzeugt verwertbare Ergebnisse, mit denen Unternehmen intern weiterarbeiten können.
Anschlussfähig an das, was bei Ihnen bereits läuft
Canyu kann als Einstieg, Vertiefung oder Brücke genutzt werden, je nachdem, wo Ihr Unternehmen steht. Die Akademie kann an bestehende Berichte, CO₂-Bilanzen, EcoVadis-Bewertungen, Energieprojekte oder Nachhaltigkeitsstrategien anschließen.
Nach dem Nachhaltigkeitsbericht
Vom Bericht zu Maßnahmen und Verantwortung.
Nach der CO₂-Bilanz
Von Emissionsdaten zu Reduktionshebeln.
Nach EcoVadis
Von Scorecard-Ergebnissen zu Verbesserungsmaßnahmen.
Vor VSME / CSRD
Von Unsicherheit zu Struktur und Datengrundlage.
Bei Energieprojekten
Von Potenzialen zu Umsetzung und Förderung.
Für Kultur und Beteiligung
Von Top-down-Kommunikation zu aktiver Mitwirkung.
Texulting und SAN: Praxis trifft Lernarchitektur
Operative ESG-Praxis, CO₂-Bilanzierung, EcoVadis, VSME und Nachhaltigkeitsberichterstattung, Energie- und Fördermittelkompetenz, Canyu-Methode sowie Praxisfälle aus mittelständischen Unternehmen.
Akademie-Architektur, Strategie, Prozesse, Daten, Technologie, didaktische Strukturierung sowie Skalierung und Wiederholbarkeit des Formats.
So entsteht ein Format, das fachlich fundiert, didaktisch klar und praktisch anschlussfähig ist.
Entwickelt für echte Unternehmensrealität
Die Canyu Akademie verbindet Nachhaltigkeitsberatung, Workshoparbeit und Akademie-Struktur. Sie ist für Unternehmen gedacht, die keine weitere abstrakte Schulung brauchen, sondern ein Format, das Beteiligung im Haus organisiert und die Umsetzung vorbereitet.
Praxisfälle, Referenzen und Kundenstimmen werden nach Freigabe ergänzt.
Typische Fragen vor dem Start
„Wir haben noch keinen Nachhaltigkeitsbericht.“
Das ist kein Problem. Canyu kann vor einem Bericht starten und dabei helfen, Themen, Daten, Verantwortlichkeiten und erste Maßnahmen zu strukturieren.
„Wir haben bereits einen Bericht, aber wenig Umsetzung.“
Genau dafür ist Canyu gedacht. Die Akademie übersetzt Berichtsinhalte in Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte.
„Unsere Mitarbeitenden haben wenig Zeit.“
Die Beteiligung ist eng getaktet und vorbereitet. Ziel ist nicht zusätzlicher Aufwand, sondern klare Orientierung und nächste Schritte.
„Wir wissen nicht, welche ESG-Themen für uns relevant sind.“
Die Pilotstaffel hilft, Anforderungen und Handlungsfelder zu sortieren und Prioritäten sichtbar zu machen.
„Wir brauchen keine Schulung, sondern Umsetzung.“
Canyu ist keine reine Schulung. Die Akademie verbindet Wissen mit Workshoparbeit, Beteiligung, Maßnahmenentwicklung und Roadmap.
Häufige Fragen zur Canyu Akademie
Nachhaltigkeit erklären reicht nicht. Umsetzen.
Wenn Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen nicht im Bericht stehen bleiben soll, ist die Canyu Akademie der nächste Schritt. Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie eine passende Pilotstaffel für Ihr Unternehmen aussehen kann.
- Unverbindliches Erstgespräch
- Passgenaue Pilotstaffel
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